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“铜人”逆袭:总有一种力量在坚定……

楼主:今日中铝 时间:2018-11-18 13:44:29

  2016年,市场环境依然严峻,有色行业发展依然困难重重…… 


然而!

  身处逆境的玉溪“铜人”始终坚持“精准管理、扭亏脱困、稳中求进、提质增效”的指导思想,主动作为,取得了可喜的进展:

5月份开始实现单月盈利,

1至8月份提质增效成绩显著。


  此外,他们还拿出了一份闪亮亮的成绩单:

物资采购单价同比下降约5%,

盘活利用闲滞物资500余万元,

修旧利废节约成本近450万元。


  有啥妙招呢~

  请亲继续往下看!


“铜人”逆袭一

枕戈待旦超常规

  纵观上半年,玉溪矿业笼罩在持续低迷的市场阴霾之下……

  为突破重重困难,玉溪矿业领导班子在春节还未收假时,便率队分赴大红山铜矿、狮子山矿、山水铜业公司进行了节后复产检查。也正是从那时起,领导班子现场办公的步伐就再未停歇。


他们做了这些事:

  严格停产整顿,分单位组织安全考试,全面提升员工职业健康环境管理工作参与水平、安全意识和HSE责任清单的掌握情况。


  与此同时,数易其稿的《玉溪矿业2016年提质增效工作实施方案》也迅速出炉,明确了提质增效专项工作目标,制订了10个方面56项具体措施,并形成提质增效督战模版,按周、月、季全过程跟踪、落实和督查督办,明确了考核类型、周期及奖惩办法。


  除了处理日常事务之外,面对突发情况,玉溪矿业及时拿出了自己的解决方法:

◎ⅰ

  4月初,当山水铜业的选矿技术人员为如何提高金的回收率问题而犯愁时,一个提议让人眼前一亮:

增加捕收剂!

  经过反复研究论证,技术人员最终作出了将精Ⅰ尾矿间断式放入铜精矿中的决断,这一措施大幅度提高了金的回收率。据统计,1至8月份,金回收率比计划提高了10多个百分点,创效达上千万元。


◎ⅱ

  为加快完成任务,大红山铜矿在确保安全生产前提下背水一战,出台了《5~7月份生产物流组织管控实施方案》,确定了生产冲刺期,确保一、二选厂满负荷开车生产,全力推进了安全生产的持续稳步好转。


“铜人”逆袭二

精准发力出实效

  作为露天开采的山水铜业,进入碎矿流程的原矿块度总是较大,容易造成给料漏斗堵塞,尤其是雨季,经常造成设备空负荷运转,能源浪费较多。为此,选厂对雨季、旱季的给矿漏斗进行分类并改造,有效解决了堵塞,同时减小了衬板磨损和冲击,也延长了使用寿命,预计一年可节约生产成本近20多万元。


  在鲁胎莫后山飞亚公司钻探项目部2号机驻地上,机长罗正春带领大家克服环境、饮食住宿、塌方等种种困难,超常规施工,使用HQ孔径往下钻进到800米以上。8月份,飞亚公司钻探施工近2900米,完成月计划的113.34%;年度累计完成1.76万米,为年计划的80.96%


  在狮子山矿,“增收节支、提质增效、从我做起”的主题立功竞赛如火如荼地进行,矿产资源部井下供矿采场残矿回收就创效成绩明显。



“铜人”逆袭三

因时制宜解难题

  大红山西部矿段建设项目的早日建成投产对该公司生产经营的持续有着至关重要的意义。今年以来,为强力推进西矿段采矿工程建设,该公司多次召开专题会议,抽调专业工程技术人员成立项目管理小组,尽最大努力为西矿段项目建设创造有利条件。


  在转炉渣代加工项目上,狮子山矿针对项目推进过程中的“疑难杂症”精准发力,通过浮选流程局部优化,在保证回收率的情况下,选矿精矿品位提高4个百分点,管道运输造成的金属损失与浪费也有效减少,还节约电费1万多元,并通过优化清洗流程,延长陶瓷过滤机滤板的使用寿命,节约费用20多万元。


小结

  不管市场环境多复杂,安全生产形势多严峻,玉溪“铜人”始终有一种力量在坚定,他们走过阴霾,走向盈利,靠着提质增效这股气,完美地实现了逆袭!年关将近,让我们期待“铜人”带来的更大惊喜!



(素材由高文杰提供,部分图片来源于网络)

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